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  • 财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。本文详细介绍了财务预算的50个原则。1、预算是基于过程控制的管理,企业效益全靠对经营过程资源投入的控制。2、预算以业务过程及其控制为核心,这与传统预算有本质的区别。3、现代预算管理控制更强调预算...

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  • 财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。本文详细介绍了财务预算的50个原则。1、预算是基于过程控制的管理,企业效益全靠对经营过程资源投入的控制。2、预算以业务过程及其控制为核心,这与传统预算有本质的区别。3、现代预算管理控制更强调预算...

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  • 财务报表分析的主要依据是财务报表的数据资料,但是以金额表示的各项会计资料并不能说明除本身以外的更多的问题。因此必须根据需要并采用一定的方法,将这些会计资料加以适当的重新组合或搭配,剖析其相互之间的因果关系或关联程度,观察其发展趋势,推断其可能导致的结果,从而达到分析的目的。小编归纳整理了几个财务报表...

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  • 财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势,运用财务战略管理的分析工具,确认企业的竞争地位,对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。一、财务战略管理概念 财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势,运用财务战略管理的分析工具...

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