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  • 在资源限制条件下,通过企业成本管理提高资源的利用效率,使有限的经济资源生产出更多的产品、创造出更多的价值,达到节约增产的目的,也是企业成本管理的重要目标。通过对大多数企业进行调研,发现企业成本在以下方面存在改进空间:01、采购成本成本有显性成本和隐性成本之分,而企业在采购时往往只看到了产品价格这种显...

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  • 看到网上有这样的调侃:学财务的很多,做财务的却不多;财务懂很多,具体做预算的却不多;做预算的人很多,深思熟虑的却不多;年底的预算准备很多,但深思熟虑、做到有效实用的却很少……可见,要做好一份年度财务预算,不是一件简单的事。听说你第一次做年度财务预算心好慌?莫怕,小编献上一份干货参考,有助于小伙伴们摸...

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  • 读财报只是做好投资的一块木板,如果没有投资能力肯定不行,即使这块木板再长,其他能力欠缺,也是做不好投资的。误区一:只关心净利润增长率很多初学者在年报、季报公布后,只关心净利润增长率,看到动辄100%、200%的净利润增长率就兴奋的睡不着觉,以为股价会翻倍。这里面至少有四个问题需要解决。一是净利润的绝...

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  • 1财务分析中经常遇到的问题案例:公司概况:一家经营进口建筑机械销售、售后服务、零配件销售的企业,公司业务规模发展很快,销售、服务网络多达几十个分支机构,年经营额突破5亿元,公司人员达800人。该公司财务分析状况:老板对公司财务经营分析报告不满意;老板对“财务分析”提出的要求:从数据中指出公司存在的问...

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  • 财务管理不仅为公司创造利润提供服务,还通过自身财务活动直接创造利润财务管理是企业管理的重要组成部分,有效的财务管理不仅对企业管理具有较大促进作用,同时还能通过直接或间接的方式,为企业创造利润,带来增值服务。财务管理的重要性通常认为,企业的本质是人合公司,是人的集合。然而,一切组织都是由人组成的,都可...

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  • 陷阱:财务与会计关系混淆尽管现在大多数企业已经建立了现代企业制度,但是一些国有企业,甚至一些上市公司中的财会人员还会把财务与会计混为一谈,他们认为财会部门只不过是单纯的核算中心,提供财务信息而已,对于财务管理工作与会计工作是分是合的态度模棱两可,混淆不清。目前,学术界对于财务管理与会计的关系,也有不...

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