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  • 财务分析要想起到作用,推动业务改进是关键。不能帮助改进,财务分析就是形象工程;仅仅改进财务工作,财务分析便是自娱自乐。1财务分析的作用是什么?财务分析需要大胆地走进业务、探究业务,找出数字背后的故事,把定位问题变成解决问题,把推脱责任变成分派任务。如此闭环往复作业,即可实现从财务分析到经营分析的蜕变...

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  • 现代企业的财务报告分析起来十分复杂,由于不同报表使用人需要获取的报表信息存在着差别, 因此分析财务报告首先要找好立足点即报表分析的主体,只有抓准了报表使用人,解决了为谁 分析的问题,才能针对具体的分析目的对症下药。一般来说,分析财务报告应由浅入深,循序 渐进:首先应就单张表进行相关分析,把握企业的基...

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  • 财务分析就像一个参谋,主要功能就是为管理层出谋划策,为企业决策提供参考资料。1经验不足而对企业做出错误判断经验不足并不单指能力不够,可能一位刚毕业的会计硕士写出的财务分析报告还不如一位工作十几年的老会计。这很正常,可能是经验不足问题,将书上学来的管理知识运用到实践中,会出现水土不服的现象,这就是经验...

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  • 财务分析工作在企业管理当中起着积极重要的作用。因此,良好的财务分析工作需要基于企业实际业务,对该工作有正确的认知。本文通过基于业财融合下的财务报表分析和探析,以充分发挥财务分析工作在企业中的重要作用,进而实现企业的有效管理。1传统财务分析的局限性对于财务工作来说,传统的财务核算工作显然已经不能够满足...

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  • 16年财务总监经验之谈,不同规模的公司该用怎样的财务分析。读懂这些,财务分析的底层逻辑,你自然也就了然于胸。小老板需要的财务分析很多小老板搞财务分析是为了什么呢?其实他自己也会算个大概,他会对费用很仔细。比如对每张签单都会仔细的审批,签了后,他对费用就能大概估算出来,但有时单多了会记不起来,所以可能...

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  • 导语财务尽调,首先要关注财务尽调的目的,目的不同关注点可能也不相同,但是财务关注从大的方面讲一个是业绩是不是真实的,如果是真实的情况下是否有投资价值,如果要规范的话利润会不会下降,企业的潜力怎么样如果资源导入的话能否快速规范,满足上市或并购等其他要求,如果不能很快满足并购或ipo要求,是否能满足第二...

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