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  • 如何打造优秀的财务团队?如何应对公司从成长到成熟的变化?如何长久地保持财务部在企业中的核心地位呢?这对个人和企业都很重要!013C团队好的团队应该满足三要素(即3C)。首先,团队成员应具备互补的技能(Comlimetarykill),这无需多言。其次,性格兼容(Comatiility)。很多团队最终…...

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  • 引言公司股权质押设立后,债权人取得质权,也取得了在债务人按期未履行债务时,对质押股权具有优先受偿权。但是,在股权质押设立后,会出现哪些实务问题?例如,对于股权价值的减少,是否会影响质权的实现?损害质权人权益有哪些行为或者事项?股权价值有哪些影响因素?质权的权能范围是否包括共益权?质权人能否收取质押股…...

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  • 你一定遇到过“我不管目标合不合理,总之你们要做到”的情况。不管下达的指标合不合理,是不是在可实现范畴里,面对这样的情况,预算要怎么做?财务部牵头做预算,虽是不合理的财务指标,也要想办法解决和各业务职能部门、门店沟通后拟预算稿,发现实际能完成的和预定指标大相径庭。面对窘境,你是逃避呢还是妥协呢?本次案…...

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  • 辽宁省某市国税局发现辖区内某控制阀公司对境外母公司支付费用额度明显异常。经查询发现,该公司由境外母公司100%控股,以各种名义和形式向境外母公司支付大量服务费,且数额逐年大幅增加,该市国税局初步猜测,该公司存在以支付服务费名义,将利润向境外母公司转移的避税嫌疑。进一步案头取证,该市国税局项目组判定:…...

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