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  • 一、“一新三新五新”背景     国资管控的背景特点、复杂多变的经营环境、机危交织的内部管理,决定了国企集团必须更加深入地思索、定位和优化发展中的“人”的因素。其中,针对中高层管理者的领导力培训,其变革与创新迫在眉睫。研究这一课题的背景,可归纳为“方向一新、形势三新、培...

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  • 采购与付款循环的主要业务流程(一)制定采购计划基于企业的生产经营计划,由生产、仓库等部门定期编制采购计划,经部门负责人等适当的管理人员审批后提交采购部门,安排商品及服务采购。(二)供应商认证及信息维护企业通常对于合作的供应商先进行资质等审核、将通过审核的供应商信息录入系统,形成完整的供应商清单,并及...

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  • 财务管理正向数字化、智能化迈进,全面预算管理成为新时代企业管理升级的一个有效工具,覆盖从预算的目标分解、编制、审批、执行、控制、调整、考核、分析、绩效考核等各个领域。其中,预算编制上承目标下达、分解,下接预算的执行、审批,可以说是全面预算闭环管理中非常重要的一部分。如此重要的预算编制,不应该仅仅是各...

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  • 【背景1】甲公司是从事工业叶片生产、研发的高科技企业。其生产的产品基本上都是根据客户需求定制,极少有通用型号 的产品,成本核算也采用订单法。甲企业与客户签订的合同基本条款是:在接受订单后,预收15%左右的备料款;在出厂验收之前,累计收款应达到50%;运抵客户现场,累计收到应达到80%;剩余20%作为...

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  • 7月16日,上市公司领益智造(002600)发布《关于贸易业务预付款回收风险的提示公告》,公告称,截至2018年6月30日,公司控股子公司先后向广州市卓益贸易有限公司(以下简称广州卓益)、江门市恒浩供应链有限公司(以下简称江门恒浩)预付货款合计约11.2亿元,用于采购铜、铝锭和锡锭等。经公司调查了解...

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