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  • 要想创造更多的利润只有两条路:要么增加营业额,要么降低成本。随着外部大环境的紧缩和企业利润率的降低,致使管理者不得不重新开始审视成本核算。下面就分享一位同学总结的关于成本核算“神功”的八个层级!1成本核算是有深度的,并非书上所说的学会那几种方法就能万事大吉的。成本神功第一层亢龙有悔——车间成本核算。...

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  • 文章导读企业成本控制不仅需要从建厂、设计开始,而且在生产过程、销售过程均要实行一定程度的控制。实现价值耗费与补偿的统一是企业成本控制的核心目标。1建立完善成本控制系统由于成本控制对象不同,其控制可区分为产品成本控制、作业成本控制、责任成本控制、质量成本控制、资本成本控制、环境成本控制等。建立和完善成...

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  • 在资源限制条件下,通过企业成本管理提高资源的利用效率,使有限的经济资源生产出更多的产品、创造出更多的价值,达到节约增产的目的,也是企业成本管理的重要目标。通过对大多数企业进行调研,发现企业成本在以下方面存在改进空间:采购成本成本有显性成本和隐性成本之分,而企业在采购时往往只看到了产品价格这种显性成本...

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  • 导读餐饮业是劳动密集型产业,人力成本一般占到餐厅营业额的30%左右,因此餐饮行业的成本管理非常重要。肯德基在中国市场的成功,其成本控制是起到了不可或缺的作用。肯德基餐厅在餐饮成本控制方面有许多值得借鉴的地方,其员工的成本控制意识、明确的标准成本、及时的成本差异分析和处理以及有效的人力成本控制制度都给...

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  • 制造业企业控制成本往往与赚取利润有共同的目的,并且有时候管控好成本的控制比产品的实际利润更容易实现利益最大化,所以降低生产成本一直以来都是每个公司重要的运营方法。今天我们就来看看刘红建在任职益海嘉里会计管理部总监期间如何帮助企业控制成本。对于刘红建来说,无论是市场前景乐观还是品牌战略到位,这些都不足...

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  • 企业在发展过程中总会遇到瓶颈,觉得运营成本高涨,却又难以找到成本的所在,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病,久治不愈,挥之不去,让经营者颇为头疼。企业在发展过程中总会遇到瓶颈,觉得运营成本高涨,却又难以找到成本的所在,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病,久治不愈,挥之不去,让...

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  • 做企业,日常经营,都会遇到各种各样的成本,如果从专业角度来看,又可以分为显性成本和隐性成本。怎么理解呢?我说下我个人的理解:1、我们日常遇到的花钱,都是显性成本,好识别,好计量,好记忆;2、我们日常工作习惯中的一些不好的习惯,很可能导致隐性成本,不易识别,不好计量,容易忽略;但当期的隐性成本,早晚一...

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  • 在资源限制条件下,通过企业成本管理提高资源的利用效率,使有限的经济资源生产出更多的产品、创造出更多的价值,达到节约增产的目的,也是企业成本管理的重要目标。通过对大多数企业进行调研,发现企业成本在以下方面存在改进空间:01、采购成本成本有显性成本和隐性成本之分,而企业在采购时往往只看到了产品价格这种显...

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