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  • 在资源限制条件下,通过企业成本管理提高资源的利用效率,使有限的经济资源生产出更多的产品、创造出更多的价值,达到节约增产的目的,也是企业成本管理的重要目标。通过对大多数企业进行调研,发现企业成本在以下方面存在改进空间:1采购成本成本有显性成本和隐性成本之分,而企业在采购时往往只看到了产品价格这种显性成...

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  • 一、成本管理方法企业成本管理常用的六种方法有:基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。1、价值链分析价值链是用来描述企业在研究、开发、设计、生产、销售产品过程中,其作业与产...

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  • 现实中,财务人员在审核合同时,一方面要尽量促成业务能够做成,另一方面又要毫无保留的指出风险点,不怕过,就怕错,该把握的就得把握。在眼花缭乱的合同条款,明显要把财务人员打造成法律专家,这不现实。如何更务实呢?看看下面这篇文章。“合同”法律上说:合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止...

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  • 在资源限制条件下,通过企业成本管理提高资源的利用效率,使有限的经济资源生产出更多的产品、创造出更多的价值,达到节约增产的目的,也是企业成本管理的重要目标。通过对大多数企业进行调研,发现企业成本在以下方面存在改进空间:01、采购成本成本有显性成本和隐性成本之分,而企业在采购时往往只看到了产品价格这种显...

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  • 在资源限制条件下,通过企业成本管理提高资源的利用效率,使有限的经济资源生产出更多的产品、创造出更多的价值,达到节约增产的目的,也是企业成本管理的重要目标。通过对大多数企业进行调研,发现企业成本在以下方面存在改进空间:01、采购成本成本有显性成本和隐性成本之分,而企业在采购时往往只看到了产品价格这种显...

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