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  • 一、员工安置问题员工安置是公司并购中的头等大事,既关系到员工的个人利益,也关系到目标企业的顺利交接以及社会的稳定,所以收购方务必做好员工的安置。常见的做法是,全盘接收目标公司的全部员工。私营企业的员工对企业的依附性较小,故在私营企业的收购中,员工安置的问题不大。而对于有国企背景企业的收购,则需特别慎...

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  • 1987年10月19日,纽约交易所里哀嚎和咒骂声不断。两个月前刚创出历史新高的道琼斯指数,大幅低开后稍作反抗,便扭头向下坠入深渊。交易员们一边对着电话向客户大喊道“不要怕,这只是技术性调整” ,一边在恐慌中卖出股票。最终,道琼斯大跌22.6%,创出史上单日最大跌幅记录。这次暴跌导致股市行情转为低迷,...

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  • 在发行人主体架构调整中,有些子公司存在小股东。基于历史原因形成的此类股东可能对子公司的生产运营产生较大的影响,故有些发行人采用将子公司股东上移,子公司股东变为发行人股东。“换股”通常有两种方式,一种是发行人发行股份购买资产,以股换股;一种是发行人以现金购买子公司小股东股权,小股东收到现金后以增资形式...

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  • 1股权是什么,具体包括哪些权利?股权是投资人投资公司而享有的权利,来源于投资人对投资财产的所有权。投资人对公司的投资实质上是对投资财产权利的有限授予,授予公司的财产权利成为公司法人对投资财产的财产权,保留下来的权利及由此派生的衍生权利就成为投资人的股权。股权内容比较丰富,主要包括:(1)股东身份权;...

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  • 最近小伙伴在问评估定价的事,可能是因为平时接触的少,所以今天就来叨叨一下。在估值方法上,原本的估值方法主要是成本法、市场法和收益法。成本法是指在评估资产时按被评估资产的重置或再生产的现行成本扣减其各项有形损耗和无形损耗来确定被评估资产价值的方法,即首先估测被评估资产的重置或再生产成本,然后估测被评估...

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  • 一、控制权与并购  控制权是一组排他性使用和处置企业核心资源的权利。企业控制权是企业实际控制人对企业发展方向、发展模式和路径、企业核心资源配置加以有效影响,实现企业有序发展的力量组合。 有效控制权的形成或获得要依赖于权力基础、能力保障两个因素,需要两个因素有机结合起来形...

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