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  • 我发现,无论是发展得很快的企业,还是比较成熟的企业,很多都会面临一个问题:缺少带兵打仗的将军。我们也经常会听到这样的声音:“我们这里缺管理”“我们的管理者不会管理”。提拔一些业务能手转化为管理者之后,就经常出现这些现象:“一个人忙死,其他人闲死”;“一个人时做得挺好,但一带团队,就做的不行”;“工作...

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  • 8月13日,中国移动发布公告,董昕获任中国移动首席执行官,自8月13日起生效。董昕将不再担任公司财务总监的职务,公司目前正在物色合适的人选接任财务总监一职。过渡期内,公司财务部总经理黄杰将暂时代理并履行财务总监之职责。值得一提的是,自李跃2019年10月11日卸任中国移动执行董事、首席执行官后,移动...

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  • 随着人力资源的发展和升级,人们逐渐开发出了HRBP(Human Resources Business Partner,人力资源业务合作伙伴)。从名字上就可以看出,它是人力资源和业务部门结合而成的产物。人们希望HRBP在做管理的同时,还能对业务足够熟悉,并且从业务层面上提出行之有效的战略和解决方案。&...

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  • 如果CFO只是把自己的工作范围局限在传统领域,即财务报表和开销控制等方面,那么无论是个人还是公司都会处于不利境地。但是他们若能在确定企业的战略行动和员工的绩效管理方面助上一臂之力,并在持续改进的努力中发挥主导作用,就能在提高客户满意度、员工工作效率以及员工满意度上取得CEO期待的成果。在今天的公司中...

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  • 员工持股平台作为统一代表企业持股员工的法律主体,可以通过公司制形式、契约制形式和合伙制形式的组织管理方式展开管理工作。无论是参与投资的员工,还是混改企业本身,都需要大致了解这样的持股平台组织如何开展日常的工作,如何保证持股员工的分红利益,又如何在员工发生变动时进行对应的股权调整。1持股平台主要管理哪...

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