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  • 当越来越多的大公司高管进入小公司,却表现平平的时候,我们应该三思什么样的特质决定了一个高管是不是适合小公司?Lisa之前是一家传统媒体的主编,在行业内积累了一定的资源之后,华丽转身开起了自己的内容创意公司。她的HRD建议她,应该引进一个经验丰富的公司高管帮她管理公司。于是Lisa花重金引入了一个才气...

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  • 阿里造将 2019-09-18

    股权君说阿里巴巴公司最骄傲的不是商业模式,而是今天的人才梯队、组织建设还有文化的发展。阿里,正是群星璀璨时。阿里的价值观并非空洞的口号或标榜道德的宣言。它是阿里一切制度和规范的“母亲”,也是阿里人在制度和规范之外决策与行为的标尺。它是试金石,检验、规范着阿里人;是磨刀石,打磨、塑造着阿里人;是磁石,...

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  • 功以才成,业由才广。人才是机构投资者与私募股权基金的灵魂,没有大批优秀专业人才的加持,投资业绩也就无从谈起。几乎所有私募公司的CEO 都深谙团队成员的能力、彼此之间的配合及团队稳定性对机构发展的重要性,因此也通常将自己视为首席人才招募官,亲自坐镇把好员工招聘关。从另一个角度看,私募机构开出的优厚薪酬...

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  • 做人力资源近10年,近十年在所辖的领域作为LEADER面试了不少人,各种职位的都有,面试人的选择,重要的是要看当下所处的行业以及规划,匹配规划下的人才发展,结合这些年来采访CFO、财务总监总结其甄选接班人、中层的经验,加上自己近20年来选聘的经验,选人有些标准没有变化,有些标准伴随行业和技术的发展有...

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  • 如果CFO只是把自己的工作范围局限在传统领域,即财务报表和开销控制等方面,那么无论是个人还是公司都会处于不利境地。但是他们若能在确定企业的战略行动和员工的绩效管理方面助上一臂之力,并在持续改进的努力中发挥主导作用,就能在提高客户满意度、员工工作效率以及员工满意度上取得CEO期待的成果。在今天的公司中...

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  • 三、团队力量优势:在遇到复杂的问题是可以及时处理。团队服务,集体智慧、应变能力强,随时改变策略适应企业变化的需求。【案例】C企业在难以为继的情况下,老板将企业托付给了一个朋友管理,既不希望亲自得罪跟着创业的亲戚们,又希望企业可以起死回生。即使真的无可挽救了也认了。新上任的总裁是经济管理专业毕业的,首...

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