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  • 如果CFO只是把自己的工作范围局限在传统领域,即财务报表和开销控制等方面,那么无论是个人还是公司都会处于不利境地。但是他们若能在确定企业的战略行动和员工的绩效管理方面助上一臂之力,并在持续改进的努力中发挥主导作用,就能在提高客户满意度、员工工作效率以及员工满意度上取得CEO期待的成果。在今天的公司中...

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  • 为什么会出现人才流失?有人说关键是钱给少了。但“乔帮主”乔布斯却宣称,“真正顶级人才最在乎的一定不是钱”,如果是因为钱,那该如何解释高薪人士的离职呢,该如何解释某些初创公司薪酬不高但离职率低呢?事实上,今天看到的大公司,在其初创阶段,都不是高薪,但人才依旧不断归附。看来,钱最多只能算是一个表层原因,...

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  • 不管是大型企业还是中小企业,它们在人力结构上都在面临紧迫的调整契机,这也足以彰显灵活用工作为To B企业服务领域的一个分支,有足够的增长潜力。“聪明的企业已经在考虑怎么使用零工。”兼职猫联合创始人&总裁甄蔼仪如是说道。尽管距离2018年底的那场裁员潮已过大半年,但在如今的新经济形势下,裁员、...

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  • 99%的管理者把目标管理做成了官僚地“控制”,他们似乎很担心员工没能理解自己下达的目标,因此不断地加重考核的力度,想让员工重视起来。但事实上,这样的管理却可能把事情变得更糟糕。以下,Enjoy:01每个管理者必须认识到这两点我这些年奔走各类企业,都在致力于帮助企业解决一个问题:如何有效地进行目标管理...

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  • 世界首富背后的“人才天团”到底有多强?可从其最高管理团队S-Team成员背景中窥知一二。作为创办于25年前,全球市值第二的公司亚马逊来说,贝索斯一直在为其强势代言。而与此同时,其身后的高管团队鲜有在公开场合发声,一直隐而不现。不过,近来该局面逐步被改变。随着贝索斯逐步把个人精力转向蓝色起源等个人感兴...

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  • 一、 分工✎ 故事:一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止...

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