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审计案例:现场审计时发现这样的情形,到底打了谁的脸?

佚名     2019-07-02          青芒

本案例主要针对一个单项工程进行分析。本工程主要参与方:中国电信集团有限公司内蒙古分公司审计部(以下简称委托方)委托某工程造价有限责任公司(以下简称审计机构)对中国电信乌兰察布市分公司(以下简称甲方)的工程建设项目进行竣工结算审计。该工程的施工单位是中国通信建设第二工程局(以下简称乙方),设计单位是中国移动通信设计院有限公司,监理单位是被称为通信第一监的公诚管理咨询有限公司。

审计现场发现问题:

审计机构在现场审计时发现该工程并未按照设计文件施工。设计文件是在新建架空杆路上敷设架空光缆,但现场是光缆明布于地面,主干路由未立木电杆,无钢绞线,只有过路处立两根木电杆作为过路架空使用。作为线路迁改工程,仅开通了光缆传输业务,工程并未按照规范施工也不具备竣工验收条件。这种情况下甲方就将该工程送审了。



一、本案例中甲方的责任:

甲方的项目经理或工程主管作为建设项目的第一责任人,该工程在开始施工到竣工验收阶段未能及时对工程质量进行严格把控,同时没有按照委托方要求进行送审,最终导致该工程在未完工和未验收的情况下送审。

二、本案例中监理单位的责任:

监理单位作为甲方委托的第三方监督机构在施工过程中未能尽到监理单位该履行的义务。未进行旁站监理或未监督施工。竣工阶段监理单位不应该在不合格的竣工图纸上面签字盖章。

三、本案例中施工单位的责任:

施工单位作为施工任务的执行者,首先要按照设计文件和相应的规范施工。同时应该在工程完工后申请工程初验,不应该无理由的受甲方的催促和唆使。从而自身承担风险。

综上所述,导致该项目在未完工及未验收的情况下送审计机构进行审计的原因还是由于甲方的项目经理对审计流程的忽视。所以,针对这样的审计情况首先打脸的依然是甲方,其次是监理单位和施工单位,因此在以后的送审中应该重点关注审计部要求。

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