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2018年审小结|记录感受和成长

Wendy     2019-05-22          青芒

2018年,是审计生涯的又一个新的开始,自身综合能力也有了明显提高,考虑问题更为全面,遇到问题能够从容的解决,但追逐进步从不停歇,希望2019年能够再更进一步,相信自己可以做得更好。


今年年审,心得体会主要有以下几点:


1、重视审计计划-做好充分准备

通过写审计计划可以很好的了解本年年审被审计单位的特征、本年整体社会环境对企业的影响,并与同行业进行比较,从而对企业有了很全面的认识,审计时有着重点,对现场审计工作有很大帮助。


在写审计计划的过程中,可以针对该企业,提前准备需要关注的重点,并做好专业储备。因为功课做得充分,所以本次年审过程中,我组和企业沟通很顺畅,面对客户的需求与疑惑,自己都可以做到心中有把握,行事有对策。这对第一次做项目负责人的我有很大的帮助,同时也提高了自己的自信心。


2、培训会议-达到事半功倍的效果

去项目现场之前,领导与新项目负责人举行的培训会议,将作为项目负责人的经验倾囊相授,这让我们受益匪浅。


当时我最担心的问题就是如何很好地和企业负责人进行沟通从而取得客户信任,领导为我们讲解了与企业沟通的技巧和注意事项,很是受用。再加上之前对被审计单位做了充分的功课,让我在年审过程中与企业沟通时更加从容,越来越游刃有余。


当然,年审的过程也并非一帆风顺,不过好在经过多方努力,所有困难都最终都得到了克服。事后总结反思,主要有以下几点体会:


1、提高自身专业技能

在年审期间遇到一些问题时会模凌两可,经常会请教同事们,听取一下他人的想法,说明自身专业不够扎实,要努力提高自身的专业知识。


2、有效率、有计划的做事

此次年审期间有遇到北京天气极度恶劣的情况,导致两次航班取消,因北京飞往河南南阳的飞机一天只有一班且火车的时间成本相差悬殊,相关项目安排得很紧密,下一项目的排期已经确定了且不能改变。在此情况下,我们及时调整计划,时间虽然紧迫,但我组最终按时且出色得完成工作,这主要归功于团队的合作协作能力和执行能力,做事情不拖延,有效率,能够按照计划保质保量完成。


3、有担当意识

作为项目负责人要担起整组的责任,考虑事情要周全,要照顾组内每个成员的感受,遇到不可抗拒的因素应冷静思考,做出最优选择,加强应对突发状况的处理能力,作为整组的支柱,要成为大家坚强的后盾。


预审及年审期间我们项目组人数从3人变成2人,再由4人到3人,且预审时项目组成员与年审时不一致。因为项目组成员的不稳定性,导致企业从人员配比量上质疑工作效率,沟通成本高。面对突发事件,我需要不断调整审计计划,在保证军心稳定的同时,还要让企业消除这些疑虑。我组在后续的工作中竭力做到最好,在与客户的沟通中,将工作成果展现给企业,慢慢提升了企业的认可度和满意度。


每一次经历

都是一种成长

值得记录和反思


时光荏苒,转眼间已从事审计工作三年,逐渐褪去了初入岗位时的青涩与懵懂,每年都能看到自己的进步。我喜欢这样自己,越来越自信,专业知识储备日渐丰富,专业技能也在不断的提高。


认真回顾总结这充实而紧张的年审工作,感受颇深,所获良多。


愿前行的路上,每一步都是踏实而坚定的。

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